管理是美容院生存和发展的重要基础。美容院管理不善会严重影响美容院的效率和业绩，成为美容院经营失败的重要原因。从目前的情况来看，我国大部分美容院的管理水平不高，制度还不够完善和健全。

1、美容院管理制度不完善

很多美容院的管理制度并不完善，没有规范、系统的管理制度。大多数美容院都是反应性的。 随着新问题的出现，运营商在没有进行深入研究的情况下就制定了新的措施。或者效仿采用其他美容院的新管理制度美容院管理系统文化，但很少考虑新制度与原制度的逻辑关系以及新制度是否适应美容院的实际情况等。结果要么是管理体系不是很系统，要么就是模仿。其次，美容院缺乏长期战略目标，许多美容院忽视了可持续经营的最终目标，一味追求短期利益或只追求利润最大化、缩小规模。 有些美容院实际上制定了战略目标，但由于战略目标不切实际，很容易丢失，如果变成一纸空文，可能会导致美容院为了实现这一战略目标而陷入疯狂管理的陷阱。

2、美容院“人治”色彩斑斓

有些美容院虽然没有比较完善的制度，但在实际工作中实施得很随意。 造成这些情况有外部的客观原因，但更重要的是有内部的，特别是领导层的主观激励。 在大致相同的客观条件下，美容院领导层的实力和素质对美容院的盈亏起着决定性的作用。 目前，大多数美容院经营者，无论是大型连锁店还是家庭式个体店，都有一个共同的特点，那就是经营者本人的领导权威影响力很大，决策层“一言以蔽之”的现象屡见不鲜，这也强化了美容院经营的风险性，因为没有人能永远正确。

3、美容院企业文化缺失

许多美容院在企业文化建设上投入了大量的人力、物力、财力来规划企业文化。然而，企业文化建设过程中却存在一些误区，如注重企业文化物质层的建设，而忽视企业核心价值观的作用；注重策划者的创意，忽视美容院的实际情况，使企业文化只是一个花瓶。为了获得员工的认可，美容院的企业文化千篇一律，缺乏个性，不仅有“爱”还有“感恩”，过于注重文字的工整美容院管理系统文化，忽视了美容院特色的表达事实上，还有相当多的美容院还没有进行企业文化建设，不具备美容院的核心价值观。