经营美容院时，有很多事情要做。大大小小的方方面面都要抓紧，对待得非常仔细。你不能就这么结束它。这样，操作人员很容易感到疲劳，从而可能导致一些错误和遗漏。其实说到底，无非就是五个方面的管理。如果把大局做好了，那么美容院的经营就会更加简单。

1、人事管理

听说人们走到哪里都很受欢迎。美容院虽然是美容行业，但它的运作却像公司一样。为什么这么说呢，一个小型的美容院，两三个人还好，但稍大一点的美容师，十几、几十个员工就很难管理了。因此，要做好人事管理工作，包括员工面试入职、考勤分工、责任履行、薪酬奖惩等，各方面都要按部就班到位。因此，只有管理好美容院的人员，美容院才能有序运行。

2、资金管理

也就是财务管理。美容院不像公司那样花费数据收入。美容院的财务来源大部分是现金收入，因此财务管理需要非常谨慎。固定资产、成本支出、员工工资等都要做好数据报表，资金流向一目了然。

3、服务管理

作为服务行业，阅读无疑是重中之重。 在服务方面，应该有一个系统的服务方法，而不是说员工想去哪里就到哪里，建立良好的服务流程，从迎客到送客，一站式。一定要做好标准化，提高服务质量。

4、销售管理

无论是小型美容院还是大型美容院，都需要销售。 如果没有销售，就不会有大的收入。 如果销售不系统，你就不会获得大的收入，甚至可能会遭受一些损失。 因此，销售和服务一般需要制定正确的销售方法，包括言语或如何引导消费者等。对员工进行系统的培训，让他们知道自己应该做什么。

5. 消费者管理

消费者数量决定了一家美容院能否生存中小型美容院管理系统，因此消费者管理尤为重要。如果消费者管理做不好，很大概率会流失消费者，这会给美容院带来不利影响。