一个优秀的管理者可以大大降低美容院的成本，提高美容院的品质。勤俭节约无处不在，美容店也不例外。美容院想要赚取更多利润，首先要学会控制成本。成本低了，收入自然就会增加。

1、成本控制，店面租金、员工工资、策划办理活动所需资金等都要严格规划和控制，否则后期资金链就会混乱甚至断裂。

2、制定良好的预算，将有限的资金用在应该和需要的地方。有很多美容院投入资金做广告、宣传，以致缺乏技术和员工。最终的结果并不理想，员工不高兴，顾客也没有享受到他们想要的服务。 不妨用这笔资金购买美容设备，提高员工的专业技术能力，以专业的技术和优质的服务吸引顾客。

3、库存不宜过多。 美容院里总是有很多产品。为了满足客户的需求，前期进行必要的采购，为客户的需求做好准备。但无论什么产品，都有它的使用寿命。 时而繁荣，时而衰落。根据美容院经营的产品的受欢迎程度和使用效果以及顾客的喜好来购买产品，并决定自己的库存有多少。尽量把积累的库存卖出去，避免更多的损失。

4、利用高峰区域和闲暇时间。 一般美容院的高峰区是晚上7点到10点之间，会比较繁忙。分配员工履行各自的职责。 而剩下的空闲时间也不能就这么闲着。 经营者可以安排员工做一些实景练习，加深美容师的技能。

5、保存收入、支出和会计记录非常重要。 清晰记录每天的收入和支出，避免账目不清。你需要仔细查看才能清楚什么是收入和有效收入。并不是说你每天收多少钱。