每个美容院都希望拥有一支高效的营销团队。只有高效的营销团队，才能让美容院的业绩一落千丈，才能在激烈的市场竞争中经受住洪流，再创辉煌。那么，美容连锁店系统管理应该如何打造高效的营销团队呢？ 如何通过管理打造强大的营销团队？

1、细化每个营销团队成员的销售目标

每个美容院要根据自身实际情况设计不同的目标和任务，实事求是，将销售目标量化到月、周，甚至三天一次。随后，将销售目标分解到每个员工的脸上，让销售团队的每个成员都清楚自己的目标和任务，心里自然就有了一笔账。

2、有针对性的实践技能培训

成功的销售团队管理必须要有不断更新的销售方法，美容院的销售团队也不例外。美容市场瞬息万变。如果美容院的销售方式不变，就会被市场淘汰。

许多经销商、代理商和美容公司都有销售精英和骨干，他们的成功经验特别丰富。可以把这类人员叫下来和团队成员一起进行业务分析，从而对美容院整个销售团队的销售水平进行管理。如果美容院能经常组织这类团队管理和工作业绩突出的人才进行学习和心得分享，再加上专业美容讲师的指导和系统培训，就能有效提升整个销售团队的管理水平。

3、有凝聚力的团队管理能力

很多时候，单靠个人的销售能力，可能很难赢得一个客户或一小群客户。面对这些情况，美容院应完善合作团队管理，进行必要的行动协调。借助团队管理合作的力量，才能创造奇迹。一只蚂蚁来挑米，怎么也搬不动。两只蚂蚁来挑米，身体前后摇晃。三只蚂蚁搬来了米，它们轻轻地把米抬进了洞里。

4、奖惩分明，激励团队管理

团队管理中很重要的一点就是持续的激励，美容院也需要不断激励团队成员工作和管理。其中，激励不外乎是物质激励和精神激励。物质激励，即制定一个部分员工努力可以达到的最高个人目标奖励，并适当设置可观的奖金，俗话说，奖赏必有勇士。

精神刺激是有效的，是一种低成本的方法，通过语言不断激发和鼓励团队成员对成功的渴望，使美容院美容师、美容指导、美容顾问等成员的情绪长期保持对工作的热情和信心。 试想一下，管理一个细腻、自信满满、每天都渴望成功的销售团队。